宝塚も...劇団四季のセキララな台所事情と苦闘、配信で稼ぐ道

2020/07/29 23:13

”舞台だけ”にこだわった四季の転機

もうすぐ東京宝塚劇場が再開ですね。

クローズアップ現代で、劇団四季の再開に向けての苦闘が紹介されていました。

創業者の浅利慶太氏は役者のチケットノルマや、映像や、グッズ販売や、タレント的なCM契約等で稼ぐことを良しとせず、

「ひたすらに、演劇”だけ”で食っていく」ことに注力してこられました。

出演者にスターを作らず、

面白いかどうか、売れるかどうかわからないオリジナル新作はほとんど作らず
（最近、26年ぶりに新作ファミリーミュージカルを制作）

絶対に面白いに決まっている、（版権のお高い）海外大ヒットミュージカルのロングラン作戦により、

実力主義で抜粋した劇団員が（チケットノルマ無く）メインを張れ、食っていけるモデルを確立しました。

それが今裏目に・・・

↓放送内容の書き起こしが読めます。

吉田智誉樹社長　四季再開の日のあいさつ
「劇団四季は今までもいろんな敵と戦ってまいりました。それは芝居で食うために観客を獲得する戦いだったり、演劇は売れないからアマチュアでもいいんだという、無理解との戦いでもありました。しかし、このコロナという敵はこれまでで最大の敵だと思いますね。とても長かったですけれども、ようやく今日を迎えられた。頑張りましょう。よろしくお願いします。」

日経記事のインタビュー

有料会員向け記事ですので、一部要旨を

・クラウドファンデリングで集まった支援（１億7，０００万円）は本当にありがたい。

が、ソーシャルディスタンス状態でチケットを売り切ったとしても、年間の赤字は約８０億円。２０２３年までにコロナ禍以前の状態に戻らないと、運営継続について考えなくてはならない。

・四季が主力にしているブロードウェイミュージカルは、演出変更（ソーシャルディスタンス）や映像配信に厳しい制限がある。海外から演出家が来日できず、新作海外ミュージカルも開けられない。

・これからは四季オリジナルミュージカルの作成に力を入れていく。

「浅利慶太さんは『演劇だけで食う』ことを目標にし、実現した。この事態になって思うのは『だけ』はとらないといけないかもしれない。今までは入場料収入が収益の大半でしたが、プラスアルファを追求する必要がある。パルコ劇場でやられているストリーミング配信による観劇などを、我々も考えていかないといけない。

苦しくとも創作にかけるコストは切りません。この部分はペースアップしていく。多様な収益構造の実現には、オリジナルが一番いい」